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敢拼敢闖,敢打敢贏丨從鄭元豹的奮斗史看人民電器35年的發(fā)展(下)

人民電器報(bào) 2021年12月03日 本報(bào)記者


 
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),摸索前行
 
上回說到當(dāng)時(shí)因受到假冒偽劣產(chǎn)品的重創(chuàng),樂清的電器市場并不被外界看好,政府想引入一批有實(shí)力,掌握關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè),促進(jìn)當(dāng)?shù)仉娖魇袌龅牧夹园l(fā)展。當(dāng)時(shí),鄭元豹在上海的電器生意做得紅紅火火,接到家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)后,他還是毅然決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。1988年5月,鄭元豹和朋友一起湊了3萬塊錢,接管了當(dāng)時(shí)只有12名員工的樂清人民低壓電器廠。需要注意的是,樂清人民低壓電器廠正是中國500強(qiáng)企業(yè)——人民電器集團(tuán)的前身,人民電器集團(tuán)三十五年創(chuàng)業(yè)史就此拉開。由于當(dāng)時(shí)樂清柳市低壓電器行業(yè)競爭太過激烈,所以樂清人民低壓電器廠初期的年產(chǎn)值僅10萬元出頭,完全就是個(gè)小作坊。直到后來研發(fā)出了“人民牌”CJ10交流接觸器,才正式步入正軌。
 
 
改革開放迎曙光
 
“新官上任三把火”,在鄭元豹看來,不把好質(zhì)量關(guān),是鼠目寸光,很難長久生存;于是他給廠里定下“三不原則”:“寧失利益,不失市場;寧失數(shù)量,不失質(zhì)量;寧失面子,不失顧客?!痹卩嵲膸ьI(lǐng)下,經(jīng)過短短一年的整頓,“人民牌”CJ10交流接觸器在市場一炮走紅,產(chǎn)品從“無人問津”變成“供不應(yīng)求”。當(dāng)時(shí)非公經(jīng)濟(jì)仍有爭議,迫于社會(huì)壓力,一大批民營企業(yè)家并不敢放開手腳。直到1992年,“南方談話”的到來,讓中國的非公經(jīng)濟(jì)看到了曙光,改革開放的春風(fēng)吹拂著這片熱土,民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的春天來了。感知到時(shí)機(jī)來臨的鄭元豹,果斷把樂清人民低壓電器廠搬遷到了樂清柳市中心地帶,建立了占地2700平方米的辦公大樓,還買下了中國電器城4-6樓作為生產(chǎn)中心,并在黃金商業(yè)地段鋪設(shè)了大量銷售店鋪。這次搬遷是公認(rèn)的中國人民電器集團(tuán)發(fā)展史上的里程碑。
 
 
重組兼并謀發(fā)展
 
從這時(shí)起,鄭元豹便開啟了人生巔峰。1995年,他吞并了66家企業(yè),并于次年組建了人民電器集團(tuán),年產(chǎn)值從7年之前的10萬上漲到了1.8億元。1999年,鄭元豹又一舉整合了34家國有企業(yè)和集體企業(yè)。2001年,其成功兼并中國輸變電設(shè)備行業(yè)第二大國企“江西變電設(shè)備總廠”。2003年,又兼并了國有上市企業(yè)“山東萬祥電氣集團(tuán)淄博開關(guān)廠”。就這樣,中國人民電器集團(tuán)一路擴(kuò)張、壯大。據(jù)統(tǒng)計(jì),人民電器集團(tuán)目前已擁有12家全資子公司、85家控股公司、800多家加工協(xié)作企業(yè),以及3000多家銷售公司。大家熟知的三峽水電、浦東機(jī)場、奧運(yùn)場館、青藏鐵路、嫦娥探月工程等重大項(xiàng)目中,都有人民電器集團(tuán)的參與。另外,在一帶一路政策的號(hào)召下,集團(tuán)承包了越南泰安水電站和越南安慶火電站,并實(shí)現(xiàn)了并網(wǎng)發(fā)電。
 
 
以二次創(chuàng)業(yè)迎接未來40年的發(fā)展
 
2002年,鄭元豹?jiǎng)?chuàng)立人民控股集團(tuán),并在上海建立總部,在北京、深圳設(shè)立分中心,下轄人民電器集團(tuán)、人民萬福集團(tuán)、人民供應(yīng)鏈集團(tuán)、人民產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、人民金控集團(tuán)等五大全資運(yùn)營實(shí)體。如果說過去的四十年,鄭元豹作為一代溫商締造了溫州民營企業(yè)的傳奇,那么未來四十年,他將目光放在了更加長遠(yuǎn)的位置,即推動(dòng)企業(yè)走向世界,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的跨越式發(fā)展和“二次騰飛再創(chuàng)輝煌”的宏偉藍(lán)圖。對(duì)此,他有自己獨(dú)到的見解,如果一個(gè)大型企業(yè)在新時(shí)代不緊跟政策,不牢牢把握市場風(fēng)向,不求創(chuàng)新,那么它面臨的將是被淘汰的命運(yùn),面對(duì)當(dāng)前形勢,集團(tuán)堅(jiān)持以自主創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展根本,以科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展基點(diǎn),利用信息化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)能源自動(dòng)化和軟件技術(shù)相結(jié)合,打造人民5.0智慧產(chǎn)業(yè)園,將傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量智能制造產(chǎn)業(yè)。同時(shí)踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,在探尋可持續(xù)發(fā)展之路的同時(shí),通過科技革命,把自然資源、廢物資源變成能源,發(fā)展空間巨大,中國強(qiáng)就是技術(shù)強(qiáng),中國富就是能源富,要技術(shù)革命保護(hù)資源和能源,一代比一代好,一代比一代強(qiáng)。
 
 
今年已是人民電器集團(tuán)走過的第三十五年,站在新起點(diǎn),相信鄭元豹還將書寫人民電器集團(tuán)新的傳奇……