人民電器召開2014年度經(jīng)營管理總結(jié)會議
人民電器報
2015年01月19日
屠旭煌 報道 葉振洲 攝影
本網(wǎng)訊 1月17至18日，人民電器集團2014年經(jīng)營管理總結(jié)暨2015年經(jīng)營計劃會議在浙江總部隆重召開，會議充分肯定了集團在品牌價值、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、文化提升等方面的喜人成績，并對集團實施2015年品牌創(chuàng)新模式年指明了方向。集團董事長鄭元豹、集團副董事長兼浙江人民電器有限公司董事長鄭經(jīng)潔及各公司主要負責人參加了會議。會議由集團辦公室主任葉小青主持。
集團上海公司董事長葉林、江西人民輸變電有限公司董事長包巨文、江西變電設(shè)備有限公司總經(jīng)理葉玉森、進出口公司總經(jīng)理葉向宇、集團副監(jiān)事長胡方財?shù)认嚓P(guān)負責人，對2014的經(jīng)營管理和相關(guān)工作情況進行了全面匯報，并對貫徹和執(zhí)行集團總戰(zhàn)略目標，尤其是做好2015年各項工作進行了詳細規(guī)劃。
2014年是人民電器集團的技術(shù)創(chuàng)新模式年，各單位緊緊團結(jié)在以鄭元豹董事長為核心的戰(zhàn)略思想下，積極響應(yīng)集團精神號召，全面開展技術(shù)創(chuàng)新工作，加強了高新技術(shù)研發(fā)，優(yōu)化了產(chǎn)品工藝形象，參與了國家技改項目的對接，實施了技術(shù)并購新策略，實現(xiàn)了一條以老技術(shù)做市場、以新技術(shù)做品牌的轉(zhuǎn)型道路，全面完成了集團下達的各項任務(wù)指標。
集團總裁林海在會上指出：“各單位要切實做好定員、定崗、定編、定薪、定量“五定”工作，進一步建立健全科學(xué)動態(tài)的用人和考核機制，確保集團持續(xù)快速發(fā)展。”他要求各單位要加強產(chǎn)品的研發(fā)和開發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大對產(chǎn)品整合的力度；加強對產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；加強產(chǎn)品銷售有效性，提升銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的廣度和深度。
集團董事長鄭元豹發(fā)表了重要講話。他強調(diào)，全體人民人要快速轉(zhuǎn)入2015年品牌創(chuàng)新模式年的發(fā)展道路當中，要再接再厲、與時俱進、大膽創(chuàng)新，加快企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展步伐，快速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。他指出，集團及各下屬公司要改變陳舊觀念，貫徹公司的“六字方針”，堅決實行“開放再開放，改革再改革，創(chuàng)新再創(chuàng)新，發(fā)展再發(fā)展”的中心政策；要堅持財務(wù)、技術(shù)和市場驅(qū)動，以財務(wù)為中心、以質(zhì)量為生命、以市場為導(dǎo)向，實施“以人取勝，以面取勝，以量取勝”的品牌戰(zhàn)略；要貫徹落實“學(xué)歷文憑文化、品牌工作文化、閱歷知識文化、沉淀歷史文化”的理念思想；要切實履行好監(jiān)管職能，抓住發(fā)展重點，進行資源整合，開拓出一條可持續(xù)發(fā)展的道路；要加大品牌宣傳力度，不斷升級和創(chuàng)新策劃方案。