人民電器在全省兩化融合會議上做典型交流發(fā)言
人民電器報
2014年05月05日
黃彬巍
本網(wǎng)訊 4月30日，浙江省政府在杭州組織召開了全省推進兩化深度融合暨工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)工作電視電話會議，李強省長出席會議并作重要講話，毛光烈副省長主持會議。會議重點推廣全省兩化深度融合工作先進企業(yè)的典型經(jīng)驗。受人民電器集團董事長鄭元豹委托，集團黨委書記吳存好作了題為《推動兩化融合，促進轉(zhuǎn)型升級》的交流發(fā)言。人民電器集團是全省2家兩化深度融合典型企業(yè)之一。
兩化融合是以信息化帶動產(chǎn)業(yè)化、以產(chǎn)業(yè)化促進信息化。推動兩化深度融合，是走中國特色新型工業(yè)化道路的必然選擇。人民電器集團較早推進兩化融合工作，近年來，共投入1.13億元，用于兩化融合方面的專項資金。其中2012年信息化投入達(dá)到了2828萬元，占收入比例的0.62%，信息化投入在全省民營企業(yè)中遙遙優(yōu)先，在全國也并不多見。
在兩化融合戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，人民電器集團結(jié)合實際，多措并舉，推進“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、智能化”的運作進程，產(chǎn)品研發(fā)制造、銷售跟蹤、售后服務(wù)、資金整合等多方面帶來的重大變革。十三大財務(wù)指標(biāo)、五大投入、資金風(fēng)險管控取得成效：資產(chǎn)使用率提升15%；勞動生產(chǎn)率提升10%；存貨周轉(zhuǎn)率提升13%；流程效率提升30%；每年節(jié)約成本近500萬元。實現(xiàn)了MES-生產(chǎn)車間自動化，通過車間只能化將人工組裝校驗改為全自動化流水線，生產(chǎn)效率提升20倍，不合格率降低到3，加工費用減低為原來的30%，此舉在“機器換人”方面邁出了重大一步。集團把“智能電器”作為轉(zhuǎn)型升級的突破口，催生了高新技術(shù)總部工業(yè)園的大項目——年產(chǎn)300萬臺新型永磁無刷無鐵芯寬頻智能節(jié)能電機系列產(chǎn)品生產(chǎn)線及總部經(jīng)濟園。
此次電視電話會議上，省政府充分肯定了人民電器集團兩化深度融合工作成績，熱情勉勵典型企業(yè)爭取列入“貫標(biāo)”試點和總部型企業(yè)示范試點，實施“登高計劃”，讓企業(yè)質(zhì)量和效益更高，進而促進全省兩化融合工作縱深發(fā)展，真正以信息經(jīng)濟領(lǐng)跑未來。